Scarica PDF
SOMMARIO: 1. Introduzione. – 2. Una collaborazione fuori dalle politiche. – 3. Una riforma in un quadro di risorse precarie. – 4. Per collaborare bisogna essere capaci. – 5. La retorica della alterità del terzo settore. – 6. Conclusioni.
1. Introduzione. – Il terzo settore è considerato nel dibattito internazionale da lungo tempo non solo uno strumento per svolgere funzioni di advocacy di gruppi vulnerabili, ma anche un partner stabile per la produzione di servizi di interesse generale1. La collaborazione tra pubblico e terzo settore può essere definita come “una strategia utilizzata nella pianificazione, nella regolamentazione, nell’elaborazione delle politiche e nella gestione pubblica per coordinare, conciliare e integrare gli obiettivi e gli interessi di molteplici parti interessate”2. Gli enti di terzo settore sono coinvolti in accordi collaborativi, poiché si presume che rappresentino gli interessi dei cittadini, garantiscano una pluralità di voci e possano apportare idee, flessibilità e risorse per la realizzazione di obiettivi di pubblico interesse3 . Tuttavia, nonostante l’enfasi crescente attribuita agli schemi collaborativi, è opinione consolidata che si sappia ancora relativamente poco su come il contesto e i processi coinvolti negli accordi collaborativi influenzino i risultati e producano gli effetti desiderati4.